BAB
I
PENDAHULUAN
Tujuan Teori Organisasi Umum 1
Mahasiswa
mampu :
Menjelaskan
tentang Organisasi Lini
Pokok Bahasan
·
Pengertian
Organisasi lini
·
Tujuan
dari Organisasi lini
·
Keuntungan
& kerugian dari Organisasi Lini
Deskripsi Singkat : bahasan ini tentang Organisasi Lini, semua
yg berhubungan dengan organisasi lini, apa
itu organisasi lini, tujuan, keuntungan dan kerugiannya.
Latar
Belakang Masalah
Organisasi adalah sekumpulan
dari beberapa orang yang melakukan kegiatan tertentu untuk mencapai tujuan
bersama.
Organisasi Garis / Lini adalah
suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan wewenang langsung secara vertical dan
sepenuhnya dari kepemimpinan terhadap bawahannya.
Bentuk lini juga disebut
bentuk lurus atau bentuk jalur. Bentuk ini merupakan bentuk yang dianggap
paling tua dan digunakan secara luas pada masa perkembangan industri pertama.
Referensi :
BAB II
PEMBAHASAN
Organisasi Lini (Line Organization)
Nah di pembahasan sebelumnya kita sudah membahas apa itu organisasi. Berikut
ini saya mengingatkan kembali tentang Organisasi adalah sekumpulan dari
beberapa orang yang melakukan kegiatan tertentu untuk mencapai tujuan bersama.
Ø Adapun
terdapat beberapa macam bentuk struktur organisasi yaitu :
1. Struktur organisasi lini
2.
Struktur organisasi lini dan staff
3.
Struktur organisasi fungsional
Nah disini saya akan menjelaskan tentang Struktur
Organisasi Lini Saja ^_^
v Organisasi Lini (Line Organization)
Dalam jenis organisasi ini, pembagian
tugas dan wewenang terdapat perbedaan yang tegas antara pimpinan dan
pelaksanaan. Peran pimpinan dalam hal ini sangat dominan dimana semua kekuasaan
di tangan pimpinan. Oleh sebab itu dalam pelaksanaan kegiatan yang utama adalah
wewenang dan perintah.
Memang bentuk organisasi semacam ini,
khususnya didalam institusi-institusi yang kecil sangat efektif karena
keputusan-keputusan cepat diambil dan pelaksanaan keputusan juga cepat.
Kelemahannya jenis organisasi semacam ini kurang manusiawi, lebih-lebih para
pelaksana tugas bawahan hanya dipandang sebagai robot yang senantiasa siap
melaksanakan perintah. Organisasi lini: semua organisasi mempunyai sejumlah
fungsi-fungsi dasar yang harus dilaksanakan. Contohnya: organisasi perusahaan
biasanya mempunyai tiga fungsi dasar yaitu produksi manufaktur atau operasi,
pemasaran atau penjualan dan keuangan. Fungsi-fungsi dasar tersebut
dilaksanakan oleh semua organisasi.
v Tujuan
Setiap organisasi harus memiliki
tujuan. Tujuan dicerminkan oleh sasaran-sasaran yang dilakukan baik untuk
jangka pendek maupun jangka panjang. Tiga bidang utama dalam tujuan organisasi
yaitu profitability (keuntungan), growth (pertumbuhan), dan survive (bertahan
hidup). Ketiganya harus berjalan berkesinambungan demi kemajuan organisasi.
Struktur dibentuk dalam sebuah organisasi dengan tujuan agar posisi setiap
anggota organisasi dapat dipertanggungjawabkan, mengenai hak maupun
kewajibannya. Struktur dibentuk agar organisasi berjalan rapi, karena terdapat
struktur komando, siapa yang berwenang dan siapa yang diberi wewenang.
v Sistem dan Prosedur
Karakteristik yang terakhir ini
menggambarkan bahwa sebuah organisasi diatur berdasarkan aturan-aturan yang
ditetapkan bersama dan tentu saja harus dengan penuh komitmen dalam
menjalankannya. Implementasi dari sistem dan prosedur ini ialah adanya
ketetapan mengenai tata cara, sistem rekrut, dan birokrasi. Faktor lingkungan
sangat berpengaruh terhadap eksistansi suatu organisasi. Organisasi cenderung
memainkan peran menyesuaikan dengan keadaan lingkungan, entah itu demografi,
ekonomi, politik, budaya, juga alam sekitar. Jadi, kemajuan organisasi harus
selaras dengan perubahan lingkungan.
Struktur
organisasi Lini
Bentuk lini juga disebut
bentuk lurus atau bentuk jalur. Bentuk ini merupakan bentuk yang dianggap
paling tua dan digunakan secara luas pada masa perkembangan industri pertama.
Organisasi Lini ini diciptakan oleh Henry Fayol.
- Keuntungan dari struktur organisasi ini adalah:
2) Proses pengambilan keputusan berjalan dengan tepat.
3) Disiplin kerja yang mudah dikontrol
4) tingginya solidaritas diantara anggota
5) adanya kesempatan yang luas bagi para anggota untu dapat mengembangkan bakatnya.
- Kerugian dari struktur organisasi ini adalah:
2) Pimpinan organisasi terkadang berbuat semaunya.
3) kelangsungan hidup organisasi sangat ditentukan oleh seseorang.
4) Kurang didalam pengembangan aktifitas pada setiap anggota.
